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策略备考赢得先机
监理工程师的前景
工程监理是近年来出现的一门新兴专业。随着我国建筑、道路、桥梁施工质量监管的日益规范化，监理业自诞生以来面临着前所未有的发展机遇，随着国家工程监理体系的完善，其发展空间也越来越大。典型的职业路径：主管-信息官-项目直接领导-专业主管工程师-总监理工程师。年薪参考：现场监理18000-25000元；项目直接负责人25000-40000元；专业监理工程师30000-50000元；总监理工程师40000-80000元。专家建议：监理行业是一个新兴行业，也是一个与专业资格制度紧密结合的行业。其职位的提升与个人资格的获得密切相关。
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1、金卡班学员专属答疑通道服务；
2、学习进度提醒和督促 ；
3、金卡班学习资料包服务；
4、考试不过科目，下一年免学费重修。
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单科¥3000，四科联报¥9800
法规
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案例分析
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监理工程师AB卷
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监理工程师的学习方法
要充分利用每道题的价值。如选择题，选出正确选项后还应指出其他选项为什么错；计算题还有没有其他解法（一题多解）；题目条件发生改变后，解题方法会发生什么改变（一题多变）等。
另外一个就是做题的过程也要紧密联系考试用书，哪里不明白的，要在书上找出明确的答案，自己对这个知识点的疏忽是由于什么原因造成的也要及时总结，避免以后犯这样的错误。
历年真题是一定要做的，不光单纯的做，还要认真研究，虽然理论上是说各年和各年的考题是不能重复的，单是其实重点的知识点是有数的，所以对真题的研究，可以让大家摸清考试规律和出题的大概方式，能节约很多时间和精力。
主讲：《合同管理》
北京建筑大学副教授，授课通俗易懂，条理清晰，对考试大纲和教材微型知识点把握准确，对考试真题分析独特。
主讲：《三控》
任教于东北大学资源与土木工程学院。讲解透彻，举例通俗易懂，融会贯通。重难点把握到位，授课风格风趣幽默，尤其适合基础差的考生。
主讲：法规、案例分析
某大型集团公司从事工程管理工作，多年坚实的理论积淀以及多年的工程项目管理实操经验，教学方式深入浅出，条理清晰。
监理工程师的好处
建设监理定义：项目法人为项目合同的目的组建或选择监理工程师单位，协调合同当事人双方之间的权利、义务、责任和风险，以及对承包人的工作和生产进行监督和管理。
监理工程师的作用：是在发包人授权范围内，以合同为准则，合理平衡合同双方的权利和义务，公平的分配合同双方的责任和风险。
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工程质量是施工单位干出来的，不是“监”或“检”出来的，这是一个基本的认识。监理人员的作用就是自己的工作，约束纠正施工单位的不良作法，督促施工单位建立健全质量.....
少纠纷没有BIM之前建筑师和业主讨论方案基本上是在设计图上，这样可能会有沟通缺陷，在相互理解方面有盲点，加上设计图对参数信息的不足等造成不必要的纠纷。那么BI.....
1．服务性，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能让.....
问题：
项目监理机构协调的工作内容有哪些?
答疑：
项目监理机构组织协调的工作内容包括：
(1)项目监理机构内部的协调(监理工程师频道为您整理)
1)项目监理机构内部人际关系的协调
项目监理机构是由人组成的工作体系，工作效率很大程度上取决于人际关系的协调程度，总监理工程师应首先抓好人际关系的协调，激励项目监理机构成员。
①在人员安排上要量才录用。对项目监理机构各种人员，要根据每个人的专长进行安排，做到人尽其才。人员的搭配应注意能力互补和性格互补，人员配置应尽可能少而精，防止力不胜任和忙闲不均现象。
②在工作委任上要职责分明。对项目监理机构内的每一个岗位，都应订立明确的目标和岗位责任制，应职能清理，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。
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