优路教育
策略备考赢得先机
班级类型：公共单科班（¥3000）实务全科班（¥9800）
课程模块：教材精讲、串讲预测、考前集训
配套资料：真题详解一本通、学科精粹、速通宝典、监理工程师AB卷
服务：1、钻石班学员专属答疑通道服务 2、学习进度提醒和督促 3、钻石班学习资料包服务 4、考试不过科目，下一年免学费重修
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班级类型： 公共单科班（¥600）实务全科班（¥1980）
课程模块：教材精讲
配套资料：真题详解一本通、学科精粹
服务：1、银卡班学员专属答疑通道服务； 2、学习进度提醒和督促； 3、银卡班学习资料包服务。
咨询优惠
班级类型：公共单科班（¥1200）实务全科班（¥3980）
课程模块：教材精讲、串讲预测、考前点题
配套资料：真题详解一本通、学科精粹、速通宝典、考前预测信息要点
服务：1、金卡班学员专属答疑通道服务； 2、学习进度提醒和督促 ； 3、金卡班学习资料包服务； 4、考试不过科目，下一年免学费重修。
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主讲：《合同管理》
北京建筑大学副教授，授课通俗易懂，条理清晰，对考试大纲和教材微型知识点把握准确，对考试真题分析独特。
主讲：《三控》
任教于东北大学资源与土木工程学院。讲解透彻，举例通俗易懂，融会贯通。重难点把握到位，授课风格风趣幽默，尤其适合基础差的考生。
主讲：法规、案例分析
某大型集团公司从事工程管理工作，多年坚实的理论积淀以及多年的工程项目管理实操经验，教学方式深入浅出，条理清晰。
| 班级类型 | 科目 | 课程模块 | 配套资料 | 课程说明 |
|---|---|---|---|---|
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银卡班 单科¥600 四科联报¥1980 |
法规 合同管理 案例分析 三控 |
基础导学 教材精讲 精讲习题 |
基础必备知识 真题详解一本通 学科精粹 |
1、银卡班学员专属答疑通道服务； 2、学习进度提醒和督促 ； 3、银卡班学习资料包服务。 |
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金卡班 单科¥1200 四科联报¥3980 |
法规 合同管理 案例分析 三控 |
基础导学 教材精讲 精讲习题 串讲预测 考前点题 |
基础必备知识 真题详解一本通 学科精粹 速通宝典 考前复习要点 |
1、金卡班学员专属答疑通道服务； 2、学习进度提醒和督促 ； ； 3、金卡班学习资料包服务； 4、考试不过科目，下一年免学费重修。 |
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钻石班 单科¥3000 四科联报¥9800 |
法规 合同管理 案例分析 三控 |
基础导学 教材精讲 精讲习题 串讲预测 考前点题 考前集训 |
基础必备知识 真题详解一本通 学科精粹 速通宝典 监理工程师AB卷 |
1、钻石班学员专属答疑通道服务； 2、学习进度提醒和督促 ； 3、钻石班学习资料包服务； 4、考试不过科目，下一年免学费重修。 |
实力品牌 诚信经营，免你后顾之忧
客户第·一：所有工作围绕客户核心需求展开
客户至·上：责任可以分清，但适当为客户承担
客户导向：了解客户需求，全面分享
客户满足：不断改进我们的工作，让客户和公司都满意
客户跟踪：挖掘客户的本质需求，前瞻性提供超出客户期望的产品和服务
客户成就：成就客户的不同层次和阶段的需求和享受，才是我们最·大的成就
诚信为人：恪守对客户、对同事、对公司的忠诚原则，不出卖、不泄密、不违背诚信原则
兑现承诺：尽全力兑现对客户、对同事、对公司的承诺，创造相互信任的轻松氛围
是非分明：在大是大非问题前，冷静思考，用正能量解决问题
胸怀宽广：不将私人感情掺入工作，公私分明，能包容与自己有分歧的人和意见
重公轻私：任何时候不因满足一己私利而损害团队和公司的利益，不因利益诱使丧失是非观念
善于交流：虚心接受他人意见，乐于传播自己的经验和知识
完成计划：上班时间只做与工作有关的事情，今天的事不推到明天，保证日计划的完成
保证质量：保证工作的品质，工作中没有出现重复的错误，不只为完成工作而工作
全力以赴：没有因自己未尽到责任而导致团队目标未完成，创造自己在团队中的价值
勇于承担：愿意主动承担模糊地带的工作，并取得成果，有事故发生时解决第·一，总结第二
全面投入：不保留，不犹豫，善于思考，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果
禁止空谈：做任何事情从实际存在的具体问题出发，并充分调研
结果导向：能清晰的阐述所做的工作与部门、公司目标之间的联系，以实现目标为导向，而不仅仅是完成工作。
目标分解：能有效的将长期目标和短期目标区分，工作中能够将长期目标进行分解，并逐一落实
目标落实：工作中能将长期目标进行分解，并逐一落实
反思总结：不断反思和改进自己的行为，形成有价值可复制的经验并团队分享
重点把控：工作分层次，有重点，做正确的事，持续取得业绩的突破性提升
团队融入：乐于帮助他人，乐于接受同事的帮助，乐于配合同事完成工作
意见表达：决策前充分发表意见，决策后全力支持决策
换位思考：在困难时善于为合作方思考，能够和不同风格的伙伴和团队进行合作，成就合作方
团队为先：不计较短期得失，实现整体利益的最·大化
公开透明：创建共赢的方式，实现难以达成的合作，不同层面突破合作瓶颈
拥抱变化：为客户、市场、公司的变化随时做好准备，不抱怨，不传播抱怨
随时调整：根据变化作出及时、有效的调整，并正面影响他人
永远学习：不断的学习和研究世界范围内的先进方法和实践，积极应用于自己的工作
有效复制：复制相关领域的先进实践，结合自身特点，使得自己的工作水准在行业中处于领·先
勇于突破：在工作中具备前瞻意识，建立新方法、新思路，并带来业绩突破性地提高
01
依据学员备考大数据进行智能评估；依据评估结果与授课老师协商分析，形成专属学习计划；
02
智能题库练习测试，专职教研答疑解惑；依据答疑数据，形成阶段性评价，智能推荐习题训练，全面消化吸收；
03
整合教学经验、考情信息和学员大数据，自主研发教辅资料；配备标准化讲义，及时更新智能题库；
监理工程师的相关规定
县级以上建设主管部门的工作人员，在注册监理工程师管理工作中，有下列情形之一的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）对不符合法定条件的申请人颁发注册证书和执业印章的；
（二）对符合法定条件的申请人不予颁发注册证书和执业印章的；
（三）对符合法定条件的申请人未在法定期限内颁发注册证书和执业印章的；
（四）对符合法定条件的申请不予受理或者未在法定期限内初审完毕的；
（五）利用职务上的便利，收受他人财物或者其他好处的；
（六）不依法履行监督管理职责，或者发现违法行为不予查处的。
监理工程师的主要职责是：
1、安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。
2、安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。
3、安全监理员应参加监理安全巡检活动，做好安全活动记录。
4、安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为。
5、安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。
优路教育是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。
主营项目包括：工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师;医药类——执业医师、执业药师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类——初/中级经济师、初/中级会计师、注册会计师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格等。
公司现有4000余名员工，600余名专业师资，已在全国众多城市开设了200余家直营分校。
自2005年成立以来，公司一直积极推进职业教育发展革新，依靠科技进步先后推出“网络+面授+智能题库”的融合式教学和“讲师授课+助教答疑”的双师课堂，全面采用3D模拟仿真技术开展教学，汇聚内外师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为每位学员提供包括政策咨询、教学辅导、学习规划、备考答疑、就业指导等在内的个性化 “一站式”服务，建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
前景不错，参考《中国工程监理行业发展前景与投资战略规划研究报告》显示，自1988年建设工程监理制度试点至今，我国建设工程监理行业已有二十多年的发展历.....
一、具有工程技术或工程经济专业大专以上（含大专）学历，并符合下列条件之一： 1、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级专业技术职.....
工程质量是施工单位干出来的，不是“监”或“检”出来的，这是一个基本的认识。监理人员的作用就是自己的工作，约束纠正施工单位的不良作法，督促施工单位建立健全质量.....
进度控制（进度监理工程师负责 （1）督促施工单位提交详细的月进度计划，并进行审查。 （2）采用横道图统计法，定期编制实际进度与计划.....
一、监理工作的原则性
在设备监理过程中，必须按照工程设备管理合同和监理工作程序及设备相关规范要求进行现场巡视检查和监督管理。要热爱本职工作，忠于职守，廉洁自律，从我做起，加强自我素质的提高，培养良好的职业道德，坚持原则，廉政求实。对新工艺、新材料、新技术、新设备的运用和掌握应不断探索进取，还要不断地学习新知识、新经验，跟踪各专业的新动态，广泛学习有关学科的知识，掌握一定深度的专业技术知识并能在实践中熟练运用。只有坚持不懈地用新知识充实自己，理论联系实际，才能真正提高自身综合素质和监理水平，做到一专多能，成为复合型人才，才能有效驾驭工程设备监理工作，才能为业主提供优质服务。从而有效地完成工程设备监理任务。
二、监理工作的灵活性
在坚持原则的前提下也要讲究方法上的灵活性。只有做好灵活性，才能使设备监理工作协调有效地开展。研究问题要做到多角度思维，多方面去考虑，从业主、设备运行、使用单位、监理等多方面去考查，避免片面性。对出现的问题要从实质上去认识，并能分析引发问题的多种因素。而在处理中不要刻板。因为各个地方的地质条件、设备管理、设备材质、施工环境和施工条件等都不相同，即使是同一地方也存在不同的具体情况，所以，在处理问题中要结合设备施工现场、设备运行环境的实际去考虑，而不要脱离实际情况处理问题。
三、监理工作的预见性
在工程施工及设备安装、调试与运行过程中，由于人为的或机械设备故障等原因会出现一些不可预见的问题，如得不到及时处理或处理不当，就会对工程质量造成隐患或对机械设备造成损坏和人身伤亡等安全事故。俗话说，“防患胜于抢救”。对于可出现的问题，预先指出来不使其发生，总比事后补救要好得多。如若能作到预控，则要求把可能出现的问题，消灭在事故发生之前。监理预控不仅有宏观上的预控，即在大问题上不违反原则，符合规程规范，还要微观上注意到每个细微末节。坚持策划在先，预控在前，将安全生产产品质量作为控制重点，对设备的运行管理实行监督。工程设备管理中的“多发病”、“常见病”，作为监理应将预控作为重点，要尽可能多的事先想到一、两步，预料到将可能发生什么问题，做到防患于末然。这样才能体现监理工作特点，使监理人员真正发挥设备监理作用。
四、监理工作的主动性
监理工作要做到“四勤”即脑勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考，勤检查，勤到施工设备现场巡查和了解，对产生的疑问要勤问勤记。发现问题不要乱说，弄清楚后再下结论，避免产生失误，影响监理形象。只有做好上述“四勤”，做到工作主动，才能保证监理工作质量，减少工作中的失误。
五、监理工作的及时性
在设备监理过程中，必须做到及时发现设备安装、调试、运行过程中出现或可能出现的问题并及时处理，避免问题的持续发生。工程施工设备运行、维护、保养过程中由于操作不当、防护不到位或其它因素均有可能引发安全和机械设备事故。处理此类事故时，首先要了解事故发生的地点、时间，询问当事人，了解事故发生的简要经过等，提取有关设备运行管理单位的记录资料。对事故进行全面客观的分析，做出正确判断，划清各方的责任，及时恢复设备运行和生产，将工程损失减少到小。对关键工序采用旁站监理，并做到四个及时：及时地发现生产运行中质量和安全问题;及时地向运行单位提出存在的问题和处理措施;及时地做好文字记录;及时地将有关情况向有关部门汇报。在设备现场巡视检查时，能及时指出、制止设备运行或施工过程中的违规操作和破坏行为，并向上级汇报。
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