随着企业规模的扩大、技术的快速发展、市场环境的高度复杂和竞争的加剧，企业需要快速、及时地实施战略决策。因此，中层管理者不仅要严格执行和组织实施高层决策方案，而且要发挥领导作用，通过有效的战术决策提高战略实施的效率和有效性。对中层管理者提出了更高的要求。为了使我们的企业走得更远，适应市场的需要和时代的发展步伐，我们必须顺应市场的发展。此时，企业要国际化、市场化，在企业的管理组织中，如何提高中层管理者的水平，适应企业的发展和要求，成为我们共同努力的目标。上海中层管理者技能提升
课程目标
Course objectives了解中层管理者的角色和定位；
整体提升学员综合管理能力，树立积极的管理心态；
提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。
课程要素
Curriculum elements
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.市场营销：企业存在的目的就是开发客户和保留客户
2.人力资源管理：识、选、育、用、留
3.财务管理：现金流、市场份额、利润
1.如何有效沟通
2.统一企业的语言
3.沟通的三要素
4.三种人格类型
5.六种思考模式
6.四种沟通方式
1.红黑游戏
2.人际关系六貌
1.重要、紧急矩阵
2.效果比效率更重要
3.授权
4.三同时间法则
5.第六代时间管理
1.团队的力量
2.团队认知
3.团队组织培养
4.团队激励
1.情商管理
2.领导的阳光心态
3.身先足以率人，律己足以服人，量宽足以得人，轻财足以聚人，得人心者得天下
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富，完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，诺达名师薛旭亮老师有着超强的感染力，风趣，讲解深入浅出的效果。
2，激发心智，放飞梦想，巅峰状态，团队精神，人的潜能真是不可思议。
3，本人听了方明老师中层管理课程式，方老师的案例生动，工具实用，风趣幽默。
4，诺达名师史振钧老师善于在一个轻松的环境下帮助学员们提升和解决相应的问题，让我们学的不会那么累那么疲惫。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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