天津全职MBA

对于在职考生，个人建议读MBA，因为你已经进入职场，MBA和学硕的区别就是你进入之后，你的同学来自各行各业，这是其他研究生满足不了的，这个人脉对你的职场更有价值！
MBA，全称叫做工商管理硕士，是一种在职人员攻读硕士学位的形式，一般是边工作边读学位，需要大学本科或专科毕业一定年限以后才能参加入学考试，有双证MBA(学历证和学位证)和单证MBA(只有学位证)之分。
MBA是专业硕士学位，目的是培养具有扎实理论基础，并适应企业中高级管理者实际工作需要的应用型高层次专门人才。

报考国外MBA

1、丰富的工作经验
众所周之，MBA并不适合所有人，它并不具有雪中送炭的功能，很多人即使成为MBA也不一定能升职加薪，但MBA对于一些职场人士却是锦上添花。更多时候国外MBA主要看的还是申请人是否具有优秀的工作经验。毕竟MBA项目注重的是对学生高级管理能力和领导力的培训，这些技能都是需要在以往的基础上加强的。一般高级院校对工作经验的要求是3到7年，职位是中层管理，或至少有过独立的项目经验，完整的市场推广经历或其他能够显示申请人出色的商业管理潜力的经历。

2、基本的申请MBA文书
包括个人陈述，简历，推荐信，成绩单等。也有很多学校会要求额外提交Essay写作，看具体题目要求提供即可。这也是能体现申请人整体背景优势的环节。出色的申请人总是知道如何扬长避短、巧妙突出个人商业潜质，终赢得学校青睐。学校的题目差别也很大，像HBSN每年不变的主题是Leader，如何突出领导力是必须准备的话题，其他学校也是五花八门，比如你有成就感的事情，失败的事情等等，文笔好的申请人会格外有优势。

热门免联考院校

菲律宾永恒大学

学院优势：

学制1年 无论文/免答辩 不限英文水平国家承认学历学位

学校介绍： 菲律宾永恒大学( University of Perpetual Help System DALTA)是一所菲律宾国家高等教育委员会(CHED)管辖的正规全日制综合性私立大学，是菲律宾国家最高等级的“AUTONOMOUS STATUS”大学，也是我国教育部留学服务中心认可的“菲律宾正规高等院校”。

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俄联邦总统国家行政学院

学院优势：

无语言要求 中文同步翻译高层次交际圈管家式服务

学校介绍： 俄罗斯联邦总统国家行政学院是正部级单位，隶属于总统办公厅，全国排名前三，前身是前苏联中央社会科学院，是培养俄联邦政府，经济，企业领导人的高校，也是俄罗斯政府各个州长，部长任职前必须参加培训的高校，被称为部长孵化器。是中国教育部批准境外正规高校名单（俄罗斯）之一。

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英国格林多大学

学院优势：

国际国内均认可 免雅思托福Edutrust4年 教育信托认证书

学校介绍： 格林多大学（Glyndwr University）的历史可以追述到1887年，是北威尔士地区提供大学教育的主要高等院校。该大学前身为NEWI（威尔士东北学院），是第一所当地提供各种不同级别的职业类学术课程的学院。大学以欧文格林多（Owain Glyndwr）的名字而命名。

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法国ICD商学院

学院优势：

落户加分 私立贵族院校 认证学历学位

学校介绍： 成立于1975年的IGS集团（法文全称为GroupeInstitut de GestionSociale）是法国第一所非营利的私立高等教育机构。旗下国际商业拓展学院(ICD)是一所完全符合21世纪质量标准的商业学校。ICD是一所建立在国际环境的学校，力求针对商业和市场营销领域的高端职业者做学习培训。

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读MBA的收获

专业管理知识的学习：
每次碰到朋友问我究竟从MBA中学到了什么的时候，跃入我脑海的第1个反应就是管理系统理论的学习与掌握。可以说，良好的MBA教育是一次非常全面和系 统的工商管理学习。对于学习者来说，无论是战略、组织、管理，还是财务、营销、生产运营，抑或是人力资源、资本等方面都会是一个系统学习的过程。

MBA教育的核心课程涉及工商管理的各个主要主面，例如：金融、管理、会计、市场营销、决策科学、经济学和组织行为学等等。一般情况下，这些课程都是必 修的。每门核心课程都全面地介绍了该学科的实用知识。如管理经济学讲述了微观经济的常识，市场营销课涉及定价策略，公司理财则展示了做为一个公司核心的财 务方面的理论。总的来说，这种系统的理论学习是非常有用的。

MBA职场如何从一个普通员工到优秀的管理者

善于用人：
这个主要体现在要善于发现别人的优点和长处，实现员工之间大优势的互补，做到团队核心利益的扩大化。楚汉争霸，刘邦之所以能够成功关键的一点还是他知人善用。现在的企业中也是同样的道理，做好人才的位置分布至关重要。有一句话讲的很好：宝物放在不对的位置那就是垃圾。

善于决策：
决策是领导者的主要工作之一，决策一旦失误就会对整个团队乃至公司带来巨大的损失，那么应该如何做好决策呢？首先要做好决策前的调查研究，其次是要注重民主决策，集中大多数人的意见，尽量做到利益的扩大化决策。

善于攻心：
管理的核心在于人本管理，人本管理的核心就是重激励。领导者要调动大家的积极性，就要学会如何去激励下属。我们要在恰当的时机给以员工适当的鼓励，不要总是在一个压抑的工作环境当中。

善于言辞：
说话也是一门艺术，同时它也是反映管理者的一面镜子，首先我们要提高自己说话的艺术，除了要提高基本的语言表达能力之外，还要提高语言的表达艺术。其次还要做到言而有信、言之有理、言之有效。

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