北京企业管理培训班

管理者应该认识到的三点

先管好自己，再去管别人

自我管理是管理其他一切事情的前提。

学会发现人才，训练人才

没有完美的人才，只有训练出来的精英。

文化是管理公司的基础

公司文化，就是一个公司独特的企业性格。

用人能力是管理者应该重视的

1.对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

2.你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。

3.有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。

4.有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。

5.衰退的开始征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

6.企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。