德鲁克管理实战课程
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管理者与员工的区别之一就是，作为员工注重的是专业能力，作为管理者注重的是管理能力和综合能力。在成为管理者那一刻你就应该转变思维，在专业技能方面，你不需要比每个员工都强。你需要不断提高的是管理能力，以及如何充分利用有能力的人。不断学习与探索更先进的管理方法和技能，才是管理者必做的事。
海豚式管理
海豚式管理强调，仅像旧模式所教导的那样善待人并善用人是不够的，因为员工们不希望像以往那样被利用，他们想对自己的资源拥有管理权，想感到自己是在对有意义的事业做出个人的贡献。因此，管理者必须帮助下属发现其行为具有的意义和成就。
管理者应该重视的地方
1、以身作则、遵守制度
2、注重方法、提升效率
3、接受意见、善于反省
4、不断学习、提升能力
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