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海口监理工程师考试真题

发布时间:2019-08-05 11:00:42 来源:海口优路教育培训学校

监理工程师的前景

现在我们国家各种资质的监理企业一共有6200多家,而且他们对于合格的监理人才竞争是非常激烈的。现在按规定,每3千平方米的建筑必须有五个或五个以上的监理人员!全国各省对监理人才的需求达到了60多万人,可以说这个缺口很大啊。俗话说“物以稀为贵”,这是不得不提的就是监理工程师的薪资很诱人。

开设课程


  • 海口龙华区监理工程师辅导班

    基础导学

    主要讲解各科目的基础知识,把教材最基础内容专题化,模块化,让学员了解整体的教学内容和考试内容,是学习精讲班课程入门。

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  • 海口监理工程师学习

    教材精讲

    全面梳理教材各章节知识点,讲解细致,分析透彻,彻底夯实教材精讲,理解考点,掌握考点。

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  • 海口监理工程师学习方法

    精讲习题

    多期循环直播,配合精讲阶段教材复习,结合历年真题及模拟题,进行知识点和题讲解训练,让学员掌握教材中重要知识点,强化训练。

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监理工程师金卡班课程介绍

  • 课程名称

    监理工程师金卡班

    班级类型

    单科¥1200,四科联报¥3980

  • 科目

    法规
    合同管理
    案例分析
    三控

  • 课程模块

    基础导学
    教材精讲
    精讲习题
    串讲预测
    考前点题

  • 配套资料

    基础必备知识
    真题详解一本通
    学科精粹
    速通宝典
    考前复习要点

  • 课程说明

    1、金卡班学员专属答疑通道服务;
    2、学习进度提醒和督促 ;
    3、金卡班学习资料包服务;
    4、考试不过科目,下一年免学费重修。

监理工程师钻石班课程介绍

  • 课程名称

    监理工程师钻石班

    班级类型

    单科¥3000,四科联报¥9800

  • 科目

    法规
    合同管理
    案例分析
    三控

  • 课程模块

    基础导学
    教材精讲
    精讲习题
    串讲预测
    考前点题
    考前集训

  • 配套资料

    基础必备知识
    真题详解一本通
    学科精粹
    速通宝典
    监理工程师AB卷

  • 课程说明

    1、钻石班学员专属答疑通道服务;
    2、学习进度提醒和督促 ;
    3、钻石班学习资料包服务;
    4、考试不过科目,下一年免学费重修。

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监理工程师的学习方法

章节复习,不管是那门学科都分为大的章节和小的课时,一般当讲完一个章节的所有课时就会把整个章节串起来在系统的讲一遍。作为一个复习,我们也可以这样做,因为这是知识的一章,所有的课时都必须事先联系起来,这样我们才能发现它们的共性并采纳它们。连接记忆法把这些零碎的知识线连接起来,更方便我们记忆。如俗话所说,有许多学生不努力学习,总是在考试前制造惊喜。虽然这种方法不可取,但必须说,考试前的惊喜记忆是非常深刻的,尤其是当你看到一个知识点并在考试中看到它时,你会有一个更深的记忆,虽然不是很好的方法,但也有一定的效果。

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监理备考不得不说的痛,你是否也存在?

  • 我是:

    海口监理工程师的专业

    首次备考监理考试,基础薄弱难入门。

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  • 我是老考生

    海口龙华区监理工程师培训辅导班

    部分科目久考不过,没方法,不会学。

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  • 我是上班族:

    海口龙华区监理工程师培训多久

    工作压力大,学习时间有限。

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  • 我是其他专业考生

    海口龙华区一级监理工程师培训

    专业知识薄弱,监理工作经验缺乏。

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  • 海口龙华区监理工程师培训报名中

    戚振强

    主讲:《合同管理》
    北京建筑大学副教授,授课通俗易懂,条理清晰,对考试大纲和教材微型知识点把握准确,对考试真题分析独特。

  • 海口龙华区监理工程师培训内容

    齐锡晶

    主讲:《三控》
    任教于东北大学资源与土木工程学院。讲解透彻,举例通俗易懂,融会贯通。重难点把握到位,授课风格风趣幽默,尤其适合基础差的考生。

  • 海口通信监理工程师培训

    孙老师

    主讲:法规、案例分析
    某大型集团公司从事工程管理工作,多年坚实的理论积淀以及多年的工程项目管理实操经验,教学方式深入浅出,条理清晰。

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监理工程师的好处

施工监理的一个重要作用是组织协调。监理的组织和协调,项目参与方可以相互沟通,增进相互理解和理解,在项目的总体目标和子目标之间寻求平衡,实现统一的思想和行动,使工作顺利进行。在制定监理规划和实施规则、建立和完善质量保证体系以及制定监理规划和实施规则时,监理人员应考虑监理下项目的具体条件,特征、持续时间、人力和机械目的:找出质量控制的关键点,提出明确的质量控制目标,防止其跟随教材。施工验收标准和质量评定标准的复制方法相同,缺乏针对性。

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相关问答

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考试资讯

监理进度控制相关辅导:建设工程进度控制计划体系_监理工程师考试资料



第二节 建设工程进度控制计划体系

建设工程进度控制计划体系包括:建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统、施工单位的计划系统。  一、建设单位的计划系统:建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括:1、工程项目前期工作计划;2、工程项目建设总进度计划;3、工程项目年度计划。  (一)工程项目前期工作计划:工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排。工程项目前期工作计划需要在预测的基础上编制。  (二)工程项目建设总进度计划:工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后,在编报工程项目年度计划之前,根据初步设计,对工程项目全过程的统一部署。工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据,其主要内容包括文字和表格两部分。  表格部分包括:(1)工程项目一览表:将初步设计中确定的建设内容,按照单位工程归类并编号,明确其建设内容和投资额。  (2)工程项目总进度计划:是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。  (3)投资计划年度分配表:是根据工程项目总进度计划,安排各个年度的投资。  (4)工程项目进度平衡表:用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等。  (三)工程项目年度计划:是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。表格部分包括:(1)年度计划项目表:将确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件的落实情况。  (2)年度竣工投产交付使用计划表:将阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况,并阐明其竣工日期。 (3)年度建设资金平衡表:本年度用。 (4)年度设备平衡表:本年度用。  二、监理单位的计划系统包括:(一)监理总进度计划:在对建设工程实施全过程监理的情况下,监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的,其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划,明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。(二)监理总进度分解计划:1.按工程进展阶段分解:包括:①设计准备阶段进度计划;②设计阶段进度计划;③施工阶段进度计划;④动用前准备阶段进度计划。2.按时间分解:包括:①年度进度计划;②季度进度计划;③月度进度计划。  三、设计单位的计划系统:①设计总进度计划、②阶段性设计进度计划、③设计作业进度计划。  四、施工单位的计划系统:①施工准备工作计划、②施工总进度计划、③单位工程施工进度计划、④分部分项工程进度计划。  1.施工准备工作计划:施工准备工作的主要任务是为建设工程的施工创造必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场。  2.施工总进度计划:是根据施工部署中施工方案和工程项目的开展程序,对全工地所有单位工程做出时间上的安排。  3.单位工程施工进度计划:对单位工程中的各施工过程做出时间和空间上的安排。并以此为依据,确定施工作业所必需的劳动力、施工机具和材料供应计划。因此,合理安排单位工程施工进度,是保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务的重要前提。同时,为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据。  4.分部分项工程进度计划:分部分项工程进度计划是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程,在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上,对其各施工过程所做出的时间安排。


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