2019年一级建造师培训
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2019年一级建造师课程
班级类型：公共单科面授班（¥4000）实务单科面授班：（¥6000）四科联报面授班（¥16800）
课程模块：基础预习、 教材精讲、 精讲习题、 串讲预测、 考点密训、 案例实操、 考前集训
配套资料：基础知识与必备、 历年真题详解、 学科精粹、 模拟题库、 速通宝典、 密训试卷、 案例实操题库、 考前仿真必备4套卷、 集训小题库
服务：1、钻石班学员专属答疑通道服务； 2、学习进度提醒与助教督促； 3、周学习进度计划跟进服务； 4、钻石班学习资料包服务； 5、钻石班全程网络课增值服务； 6、考试不合格科目，下一年免学费重修
咨询优惠一级建造师的前景
建筑施工单位是以工程项目管理为主要职业，依托专业技术的专业注册人员。近年来，建筑施工管理已成为主要行业。建筑施工单位是一个了解管理、技术、经济、法律法规、综合素质较高的复合型人才。他不仅要有理论水平，还要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建筑施工单位经登记录用后，可以以建筑施工单位的名义担任建筑工程的项目经理，从事其他建筑活动的管理
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依据历年考情及教学经验，剖析历年考试概况与命题方向，重点解读重难易错知识，专题化剖析高分值章节，帮助学员预知学习重点与方向。
联手行业核心师资，增加精讲时长，全面梳理教材，突出重难易错知识点，帮助学员搭建框架，夯实基础。
与精讲对搭的课程，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。
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核心师资专项打造两套试卷，讲授核心知识点与答题技巧方法，学员模拟练习，强化提升做题速度与答题能力。
针对管理案例专项5大方向和案例识图专项4大方向，结合技术与案例题，用大量的现场和技术简图的形式，分析实务案例中考图的知识点。
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面授集训。预测热门考点，把握考试重中之重，以题带点，结合标答解析梳理，提升考前做题速度和准确率，真正达到“会做题，做对题”的效果。
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考一级建造师的好处
薪水方面的话，每个省份的价格不一样，每个公司的价格也不一样，做项目经理平均价格在15~20万。大型工程项目经理在30万以上。还是那句话，只要你想做，什么时候都不晚，相信自己，要考一建趁现在还年轻赶快考，既然准备复习了就一定不要怕苦。一级建造师和其他考试一样，都有规律可循，有重点可背，虽然重点考点的内容也挺多的，但好歹是个范围。
一级建造师的报考条件
考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法，参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内全部科目；符合免试条件，参加2个科目（建设工程法规及相关知识和专业工程管理与实务）考试的人员必须在一个考试年度内应试科目为合格。
一级建造师考试成绩一般在考试结束2～3个月后陆续公布，届时请关注各省的人事考试中心网站成绩查询栏目即可，亦可关注网校一级建造师频道成绩查询栏目信息。
一级建造师执业资格证书越久越有价值，就像工程师一样，随着工作经验和阅历越来越多的时候，其价值就越高，而一级建造师属于一种高级职称，而这种职称就是一种价值，时间越.....
报考专业要根据自己的工作和专业决定，如果工作内容与建筑（如施工员），那就推荐建筑专业，如果与安装有关那就报机电，一是自己的专业知识对学习有较大的帮助，二是.....
因为一级建造师的含金量很高，如果你过了一级建造师的考试，就可以得到意想不到的收益。 一级建造师证书是一种技能类一级证书。建造师分为一级建造师和.....
一建的注册与学历和工作年限有关。例如，获得相关学历资格的程度专科后，满6年工作的程度有关；获得相关专业学历本科资格后满4年工作；获得相关专业资格或研究生后3年工.....
2018年一级建造师考试备考已经全面开启。一级建造师考试难度大，知识点繁多，因此更需要考生了解科目特点，才能更有针对性地去复习。教育整理了2018年一级建造师各科重点及备考指南，快来看看吧！
《建设工程法规及相关知识》篇
法条的背后暗藏玄机，学习法律的不二法门就是找一个会讲故事的老师，可以使用甲乙丙丁的案例把表见代理、诉讼时效、违约责任讲的透彻，而不是像项目管理一样有大量记忆的考点，主要以理解为主。
第一章建设工程基本法律知识和第八章建设工程纠纷制度属于难点，不适合自学，上课时务必做好笔记，认真理解物权的效力与合同效力的区分，债权的无因管理与不当得利的不同之处，定金的计算法则，仲裁与诉讼分别的特点都有什么?行政复议与行政诉讼区别?
第二章施工许可法律制度逐年分值在递减，主要把功夫放在施工许可制度上，区分许可证与开工报告有什么不同。一级建造师的执业范围与注销制度也是高频考点。
第三章承发包制度与第四章合同部分的内容近两年分值陡增，不管是一建还是二建都可看出此迹象。2014年一级建造师建设法规中多选题共40分，其中招投标与合同共占28分。近3/4的分值聚集于这两章。足以让我们加以重视!
第五章环境、能源、文物属于鸡肋章节，有时间看，没时间就不看了。上课认真听听就行，有舍才有得。为什么这样说呢?我告诉你。第五章共21页考最多5分，而招投标部分共20页最多考12-15分。你说看哪个性价比更高?
西班牙有句谚语“当多，还想更多，你就会失去所有的”第六章的安全和第七章质量与管理和专业实务有着密切相关的联系。而且内容庞杂，还好，考点不是很难，大家听课，明确找准考点的分布情况，下来以后以自学为主。
《建设工程项目管理》篇
项目管理与专业实务密切相关，要是此科目学的似是而非，那么势必难以专业实务，让你画个双代号网络图都不会，那肯定你的实务要挂科。项目管理包含七大块，可分为三控三管一协调。控制成本、控制进度、控制质量;管理安全、管理合同、管理信息;一个组织与协调。大的框架以记忆为主，个别知识点需要理解。如赢得执法计算、因素分析法、网络计划等。
第一章项目管理主要让一个门外汉对建设项目有一个基本面的了解，比如他会告诉你建设项目参与方有几个?承发包模式有几种?他们分别的任务和责任是什么?公司内部的结构模式有哪些类型?怎样编制一个合理可行的施工组织设计?动态控制如何应用?风险如何管理?包括项目经理的权限和责任?
还有对监理的了解。
此章节要是学不好，接来下的六章都会受到影响，比如四大措施贯穿与全书每个章节，再如动态管理涉及到我们成本、质量、安全、合同;还有对风险的把控也是指引全书的。
第二章成本控制计算部分属于重点，如赢得值法计算、因素分析法。
第三章进度控制属于核心知识点，因为涉及到了网络计划(双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划)一般每年实务案例题有80%可能性会考网络计划，一考就是20分，你想想要是20分的网络计划你没有学懂，你肯定跟一级建造师无缘，所以第三章需要大家抽出专门的时间认真听老师讲透彻这部分知识点。
第四章质量与第五章安全属于内容庞杂，知识点繁多，记忆量较大，一听就懂，一过就忘，所以建议考生把这两章的高频考点打印到A4纸上，闲来无事就瞅瞅，加深记忆。没有什么逻辑性可言，在ABCD的选项里，你能找出正确的就行。
第六章合同管理属于实用性，具体体现在签订合同时需注意哪些内容?合同的计价方式有哪些?地震引起的损失，是可以索赔工期呢?还是可以索赔费用?可活学活用，针对在建设项目遇到索赔问题，我们起码知道28天内递交索赔意向通知书。
第七章信息管理属于鸡肋章节，有时间看，没时间就略过，平均每年3分。与法规中第五章内容属一个朋友圈。
《建设工程经济》篇
经济这一科是我们三门公共课里面计算题最多的。倘若你对计算部分是薄软环节，你将花费二分之一的时间在第一章工程经济里。
第一章工程经济以计算为主，包含了单利计算、复利计算、技术方案现金流量表的编制、租赁与购买方案的必选分析等，计算题的难点都在第一章。值得重视。
第二章工程财务这部分知识与会计专业密切相关，成本、收入、利润、所得税费用、企业财务报表的认识、财务分析等。不难，但繁琐。
第三章建设工程估价属于工程造价部分内容，包含了建标〔2013〕44号、定额、清单、概算、预算、投标报价等。
《专业工程管理与实务》篇
全国一级建造师专业实务一共有10个方向，分别是建筑、公路、铁路、民航、港口、水利、矿业、机电、市政、通信。这十个专业均分为三大章节。第一章讲专业知识，第二章以管理为中心阐述，第三章以法规为重点阐述。从章节设置来看，你可看出，这门课程不管从篇幅还是难度系数要远远大于前三门，因前三门是基础课，而实务将要融会三门课程里面的核心考点，以主观案例题的形式考察一名项目经理的叙述能力、表达能力、整合能力与逻辑思维能力。
针对实务的选择题，没有任何捷径，不管你是不是本专业，不管你去没有去过现场，这40分里，你起码得拿下22分。针对实务的五道案例题，需要研究、剖析，掌握答题模板和对关键词的应用。
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