二级建造师学习要点
复习方法：
熟悉课本是第一要务，看书的时间必须要保证，然后是做题和记忆，认真领会书中的重点，提炼其中的知识点，构造知识框架体系，总的来说是不管是看书、看视频还是做题，一定要静下心，有求知欲。
法规科目
1.这门科目概念性很强，几乎都是要求记忆的东西，凡是单纯的背住是远远不够的，必须做到重在理解，在做题的时候对错误的题目一定要查看解析，分析自己理解偏差的原因，避免再犯同类错误。在看书时，尽量在书上用不同颜色的笔标出重点，方便以后快速查看。
2.对法规的复习，其实不管怎么看书，看多少遍都不是最重要的，一定要将近5-8年的真题研究透彻，理解每个选择题的选项为什么正确，为什么错误。
二级建造师的入学考试条件
（1）那些遵守国家法律和法规并符合下列条件之一的人可以注册参加二级建造师所有科目的考试：拥有工程或工程经济学中专以上学历，从事建筑工程项目管理2年以上；拥有其他专业中专以上学历，从事建筑工程施工管理5年以上；从事建设项目管理工作15年。
（2）具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年；
（3）报考条件中的专业要求，本科学历应按照专业对照表（见附件2）所列专业来确定工程类或工程经济类专业，其他学历报考者所学专业应与本科学历专业对照表所列专业相近。 其他考生的专业应与本科学位专业参考表中所列的专业相似。
（4）二级建造师执业资格考试成绩有效期内如有不合格的《专业工程管理与实务》科目，报考人员可以更改专业并按老考生进行处理，保留原档案号，“建设工程施工管理”和“建设工程规章制度及相关知识”科目在考试成绩有效期内继续有效；具备工程管理和实践专业资格的考生，在考试期间不得改变专业。有效期。
二级建造商的发展前景
在注册和雇用后，建造商可以以建造商的名义担任建造项目的项目经理，从事其他建造活动的管理，并以建造师的身份从事其他业务。法律、行政法规或者国务院建设行政主管部门规定的。
国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
在行使项目经理职责时，二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
但是，合格的施工人员能否担任大中型工程项目经理，由建筑施工企业自行决定。
二级建造师工作范围
二级建造师综合意义和综合职能上来讲大体有以下两点。
1、二级建造师可以到相应资质建筑业企业单位担任建设工程项目施工的项目经理；
2、二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。从可以担任的建筑工作范围来分，二级建造师的专业分为建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程等6个。即：建造师有权以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理；从事其他施工活动的管理；从事法律法规或国务院行政主管部门规定的其他业务。
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建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员，近年来，施工管理一直是主要任务。建筑施工单位是一个了解管理、技术、经济、法律法规、综合素质较高.....
单项选择题1.根据《建设工程质量管理条例》，未经( )签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.专业监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师2.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应 当( )。A.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告3.某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……”已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为( )万元。A.24B.120C.160D.1764.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是( )。A.进行进度计划系统结构分析B.进行项目结构分析C.编制各级进度计划D.确定工作编码5.施工企业进度控制的任务是依据( )，按照施工进度的要求控制施工进度。A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同6.在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制( )。A.施工总进度方案B.施工总进度规划C.施工总进度计划D.施工总进度目标7.根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由( )承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.设计单位8.下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是( )。A.施工企业的旬生产计划B.建设工程项目施工的月度施工计划C.施工企业的月度生产计划D.建设工程项目施工的季度施工计划9.关于横道图特点的说法，正确的是( )。A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C.只能用手工方式对横道图计划进行调整D.横道图计划适用于大的进度计划系统10.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，采用( )编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额答案：1.B【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。2.A【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工企业立即整改;发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师.下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。3.C【解析】工程预付款起扣点可按下式计算：T=p-M/N。工程预付款起扣点T=200-24/0.6=160万。4.B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料;②进行项目结构分析;③进行进度计划系统的结构分析，④确定项目的工作编码;⑤编制各层的进度计划;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。5.D【解析】施工方进度控制的任务是依据施工承包合同，按照施工进度的要求控制施工工作进度，只是施工方履行合同的义务。6.C【解析】整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。7.A【解析】根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻空探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。8.B【解析】项目施工的月度施工计划和施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，是实施性施工进度计划。9.C【解析】横道图计划表中的进度线与时间坐标相对立，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图进度计划法也存在一些问题，如：①工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;②适用于手工编制计划;③没有严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;⑤难以适应大的进度计划系统。10.D【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。编辑推荐：2014年二级建造师考试试题：施工管理试题及答案汇总2014年二级建造师考试试题——建设工程施工管理预习题汇总2014年二级建造师考试《施工管理》教材同步练习题及答案汇总>">二级建造师圣诞元旦双享炮活动火热进行>>更多关注：2014年二级建造师报名时间二级建造师报名条件二级建造师考试科目 （责任编辑：中大编辑）
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