2019年一级建造师培训
备战2019,早过早收益
这一次我们打破常规,帮你重新定义一建考试
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班级类型: 公共单科班(¥980)实务单科班(¥1280)四科联报(¥3980)
课程模块:导学、教材精讲、习题训练、智能题库
配套资料:历年真题、标准讲义、题库训练、精讲习题
服务:1、教学师资:王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖老师;2、课程时长:90-120学时课程;3、特色课程:高清网课 题库训练;4、当年考试未过科目,可重读第二年对应课程
咨询优惠依据历年考情及教学经验,剖析历年考试概况与命题方向,重点解读重难易错知识,专题化剖析高分值章节。
联手行业核心师资,增加精讲时长,全面梳理教材,突出重难易错知识点,帮助学员搭建框架,夯实基础。
与精讲对搭的课程,实现精讲有考点,训练有习题,讲练相结合,阶段巩固消化所学内容,专题化剖析高分值章节。
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核心师资专项打造两套试卷,讲授核心知识点与答题技巧方法,学员模拟练习,强化提升做题速度与答题能力。
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1、一张建造师执业资格证书,是担任项目经理的前提条件;
2、何谓项目经理?项目经理在建筑施工活动中充当着管理的角色,从人员、技术、经济等各个方面进行掌控。以前有专门的项目经理资质证书,后来建设部改革,取消这一资质,由建造师替代。因此,对于一些拥有项目经理资质证书的人员,报考建造师时,可以免考部分科目;
法规
抽象易混淆,考点多记不住
管理
知识点多,记不住不会算
经济
公式多难理解不会算
案例实例
不去现场不识图,无法答题
优路教育是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。自2005年成立以来,公司一直积极推进职业教育发展革新,依靠科技进步先后推出“网络+面授+智能题库”的融合式教学和“讲师授课+助教答疑”的双师课堂,全面采用3D模拟仿真技术开展教学,汇聚内外师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为每位学员提供包括政策咨询、教学辅导、学习规划、备考答疑、就业指导等服务。
建造师的就业面很宽广,大部分有经验又有证书的人在找工作的时候一定比什么都没有的竞争力大得多。建造师是要懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,外行人看来建造师前途.....
现在大部分人考建造师,最终目的还是为了赚钱,不同专业的证书费又各有不同,据数据统计,全国一级公路建造师价格最低在4-6千/年,最高价格在广东省2.....
1、取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。 2、取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满4.....
第1遍泛读 先翻开目录,仔细看一下分布,了解全书的结构,在脑子里形成一个教材的脉络,然后再开始阅读。 泛读的意思就是并不要求一定.....
【摘要】2018年一级建造师考试已经结束,不少人已经着手准备2019年的一建考试了。对于一级建造师的备考来说,打好基础很重要。
业主方项目管理的目标和任务
一、项目管理的类型
(1)业主方的项目管理;(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理;(4)供货方的项目管理;(5)建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合承包(DB),或设计、采购和施工任务综合承包(EPC)。
二、业主方项目管理的目标和任务
业主方项目管理服务于业主的利益。项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。投资目标:项目的总投资目标。进度目标:项目动用、交付使用的时间目标,如工厂建成投产、道路建成通车、办公楼启用、旅馆开业。质量目标:不仅涉及施工、设计、材料、设备、环境质量,还需满足技术规范、技术标准、业主要求。
业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计准备、设计、施工、动用前准备和保修期。
项目管理的任务包括:(1)安全管理;(2)投资控制;(3)进度控制;(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)组织和协调。
其中,安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身健康与安全。
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