城阳区一级建造师专业实务

一建、二建考点顺口溜，一定用得上!(全)-

一建考试备考：一建、二建考点顺口溜，一定用得上!

一、塔吊操作规程“十不吊” 顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。

(1)歪拉斜吊重物时不吊;

(2)被吊物上有人或浮置物时不吊;

(3)工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;

(4)超载或被吊物重量不清不吊;

(5)指挥信号不明确不吊;

(6)容器内装的物品过满时不吊;

(7)捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊;

(8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;

(9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;

(10)遇有拉力不清的埋置物件时不吊。

二、气割、电焊的“十不烧”规定 顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理。

(1)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割;

(2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割;

(3)有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割;

(4)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割;

(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割;

(6)与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割;

(7)焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割;

(8)焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业;

(9)属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割;

(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。 三、安全检查的方式 顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。

(1)专业性检查、专项检查;

(2)日常巡查;

(3)季节性检查;

(4)节日前后的安全检查;

(5)定期安全检查;

(6)开工、复工安全检查;

(7)设备、设施安全检查;

(8)经常性检查。

四、建筑工程费用 顺口溜记忆：

1、措施费：二环夜临大水，支架已安稳。

(1)二：二次搬运;

(2)环：环境保护;

(3)夜：夜间施工;

(4)临：临时措施;

(5)大：大型机械;

(6)水：降水、排水; (

7)支：支模、模板费;

(8)架：脚手架;

(9)已：已完工程及设备保护费;

(10)安：安全施工;

(11)稳(文)：文明施工。 2、规费：保定无公害。 (1)保：社会; (2)定：工程定额测定; (3)无(污)：工程排污; (4)公：住房公积金; (5)害：危险意外伤害保险。 3、企业管理费：公差使用保险金务工。 (1)公：办公费; (2)差：差旅; (3)使用：固定资产使用、工具使用二种; (4)保险：劳动保险、财产保险二种; (5)金：税金; (6)务：财务; (7)工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。 五、施工组织设计内容 顺口溜口诀：概不准进资指图。 (1)概：工程概况; (2)不(部)：施工部署; (3)准：施工准备计划; (4)进：施工进度计划; (5)资：资源需求计划; (6)指：主要技术经济指标; (7)图：施工现场平面布置图。 六、项目管理规划大纲内容 顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静。 (1)概：项目概况 ; (2)凡(范)：项目范围管理规划; (3)通：项目沟通管理规划; (4)信：项目信息管理规划; (5)收：项目收尾管理规划; (6)疯(风)：项目风险管理规划; (7)母(目)：项目管理目标规划; (8)猪(组)：项目管理组织规划; (9)狗子(购、资)：项目采购与资源管理规划; (10)笨(本)：项目成本管理规划; (11)尽(进)：项目进度管理规划; (12)量：项目质量管理规划; (13)安静(安、境)：项目职业健康安全与环境规划。

七、施工项目管理实施规划的内容 顺口溜口诀：

平盖机主错指通信，攻进本疯园只收安静。

(1)平：项目现场平面布置图;

(2)盖(概)：项目概况;

(3)机(技)：技术方案;

(4)主(组)：组织方案;

(5)错(措)：项目目标控制措施;

(6)指：技术经济指标;

(7)通：项目沟通计划;

(8)信：信息管理计划;

(9)攻(工)：总体工作计划;

(10)进：进度计划;

(11)本：成本计划;

(12)疯园(风、源)：项目风险管理计划、资源管理计划;

(13)只(质)：质量计划;

(14)收：收尾管理计划;

(15)安静(安、境)：职业健康安全与环境管理计划