诺达名师认为管理是成本，管理者是成本。如果管理者和管理者不能实现有效的管理，管理将失去其价值，做一个高效的管理者是管理者的终极追求。中层管理者在企业中起着关键作用，一个公司的战略能否实施，一个组织能否从梅赛德斯-奔驰的列车转型为一个联合舰队，是中层管理者能力和管理效率的核心因素。本课程将从了解什么是管理层和管理者开始。中层管理人员的三个核心要求是：人力资源管理、业务管理和执行管理。通过共享团队建设、人员招聘规划、人员匹配与绩效、目标管理与执行等工具与理论，有效提升中层管理者的视野与能力，促进管理绩效与企业发展。青岛培训公司中层管理
课程目标
Course objectives了解管理人员的角色与职责，培养管理者应有的正确态度；发挥组织效能和团队力量；
培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善；
了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练；
学习沟通的技巧与方法,掌握人性特点，激发部属工作意愿，提升工作士气；
6.发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者；配合企业脚步不断提升，共创双赢局面。
课程要素
Curriculum elements
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.市场营销：企业存在的目的就是开发客户和保留客户
2.人力资源管理：识、选、育、用、留
3.财务管理：现金流、市场份额、利润
1.如何有效沟通
2.统一企业的语言
3.沟通的三要素
4.三种人格类型
5.六种思考模式
6.四种沟通方式
1.红黑游戏
2.人际关系六貌
1.重要、紧急矩阵
2.效果比效率更重要
3.授权
4.三同时间法则
5.第六代时间管理
1.团队的力量
2.团队认知
3.团队组织培养
4.团队激励
1.情商管理
2.领导的阳光心态
3.身先足以率人，律己足以服人，量宽足以得人，轻财足以聚人，得人心者得天下
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富，完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，诺达名师薛旭亮老师有着超强的感染力，风趣，讲解深入浅出的效果。
2，激发心智，放飞梦想，巅峰状态，团队精神，人的潜能真是不可思议。
3，本人听了方明老师中层管理课程式，方老师的案例生动，工具实用，风趣幽默。
4，诺达名师史振钧老师善于在一个轻松的环境下帮助学员们提升和解决相应的问题，让我们学的不会那么累那么疲惫。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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