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企业中层管理人员培训内容哪里好?

▪ 课程类型:面授课程

▪ 上课班制:随到随学

▪ 区域:深圳

▪ 授课机构:诺达名师

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作为一名中层管理者,你是否经常觉得自己每天都被特定的任务压倒,并且花费了大部分精力?总是觉得下属不称职吗?总是当消防员,到处灭火?总觉得投入这么多时间,还是达不到预期的目标?最后,本课程还涉及到管理者的时间和地位的变化,使中层管理者能够深入思考,赶上企业,赶上未来,从而实现从普通中层管理者向优秀中层管理者的转变。本课程将告诉您解决方案。企业中层管理人员培训内容哪里好?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解管理人员的角色与职责,培养管理者应有的正确态度;发挥组织效能和团队力量;

  • 02

    能够以科学化的思想及方法,做好工作管理;

  • 03

    培养主动积极发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善;

  • 04

    了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;

  • 05

    学习沟通的技巧与方法,掌握人性特点,激发部属工作意愿,提升工作士气;

  • 06

    6.发挥领导力,培养成为具有影响魅力的优质领导者;配合企业脚步不断提升,共创双赢局面。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲:管理者的三重角色认知训

    1.做好下级的角色认知

    2.做好上级的角色认知

    3.做好同级的角色认知


  • 第二讲:管理者高效时间管理训练

    1.时间回顾的管理工具

    2.时间排序的管理工具

    3.时间分配的管理工具

    4.时间专注的管理工具


  • 第三讲:管理者目标管理四步曲训练

    1.Target目标设定

    2.Arrange计划落实

    3.Track过程追踪

    4.Assessment绩效评估


  • 第四讲:高品质的管理沟通技巧训练

    1.高品质的自我管理沟通技巧

    2.高品质的向上管理沟通技巧

    3.高品质的向下管理沟通技巧

    4.高品质的平级管理沟通技巧


  • 第五讲:员工工作辅导技巧训练

    1.工作辅导的步骤

    2.日常辅导的技巧

    3.绩效辅导的技巧


  • 第六讲:管理者低成本激励技巧训练

    1.激励中的常见误区

    2.低成本的激励原则

    3.效果最 大化的技巧

    4.低成本的激励方法


  • 第七讲:高效管理授权技巧训练

    1.认知授权的作用

    2.选择授权的事务

    3.指定被授权人员

    3.替他担责、回绝做事


  • 第八讲:员工工作辅导技巧训练

    1.认知力-树立团队意识

    2.辨识力-精选团队成员

    3.文化力-营造团队氛围

    4.凝聚力-培育团队精神

    5.管控力-提升团队活力

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖凤德 深圳大学客座教授

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

    预约讲师
  • 薛旭亮 高级企业培训师

    毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

    预约讲师
  • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,冯进老师注重受训学员的感悟及参与,语言激情且幽默,观点独到而精辟,课程很生动,非常的棒。

  • 2,诺达名师冯进老师您的客户服务讲的很好,对我帮助也挺大的。谢谢您!

  • 3,诺达名师史振钧老师讲课绝对经典,绝对超值,真的很棒。

  • 4,方明老师率直、热情、善于沟通。他的率真犹如春风让人禁不住打开心扉与他探讨各种问题;他的热情犹如冬天里的火让人心里温暖又感动。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815


  • 学校名称:诺达名师

    固定电话:13267145815

    授课地址:深圳南山科兴科学园B1-402 预约参观

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