学习目标
如果你想做一个好的效果图，这三个软件一定要熟悉，这并不难，关键是要多练习。学习软件有效的方法是自学。任何软件书籍都可以。选择薄的一个。看章节，一步一步，坚持不懈。当你进门时，你将知道你将继续学习什么。
但是我想真心的提醒你，做设计难的，就是感觉，对设计的感觉。只有制图技术是完全不够的，技术再好，也只是个技术员、制图员。只有制图技术是完全不够的。不管这项技术有多好，它只是一名技术人员和制图员。所谓的制图师，就像裁缝在时装设计师和裁缝关系中的位置一样。如果你喜欢绘图和软件，它也很重要而且很好。但是如果你喜欢设计，渲染只是一个很小的部分。真正的设计是将他们的情感融入其中。画画只是一种视觉化情感的工具。（这不是轻视其他行业，而是看你到底想去哪里。不要因为你不明白而进错门。
室内设计中美学的重要性？在我国，古代的建筑风格不论是室内还是室外都呈现出了古典美，这和当时的时代背景有着十分密切的关系，而现代的美学则寻求多方面的发展。
在上文当中，本文之所以会提到建筑文化，就是因为室内设计与建筑本身有着很密切的联系。在建筑当中，室内设计是重要的组成部分，其设计风格应该与建筑风格有一致性。而想要让我国的现代室内实际具有我国特色的文化特点，体现我国的传统美学，就需要将我国的古建筑作为出发点。室内设计是对建筑设计的深化，要做到良好的室内设计，就需要结合建筑设计来深入挖掘，没有建筑设计就没有室内设计。因此，建筑与室内设计的联系是十分密切的，只有深刻的理解我国的传统美学到底对我国传统的建筑物产生了那些影响，才能够创造出具有我国的特色的现代室内设计理念，将我国传统的美学融入到现代的室内设计当中。
室内设计的学习技巧：1、深厚的手绘与速写艺术表现技能。（包含了结构素描学、色彩构成学、手绘效果图速写技巧等方面的设计制作能力。）
2、扎实的电脑辅助设计软件表现技能。（包含了电脑基础操作、AUTOCAD2010、3DMAX2009、VR、LIGHTSCAPE和PHOTOSHOP CS4等效果图辅助设计软件的运用手法和表现技巧。）
3、丰富的室内设计理论知识。（包含了国内外建筑史、各种室内外设计风格、人体工程学、色彩学、地理文化和民族风俗等等。）
4、良好的科学基础知识。（包含了人类心理学、工程学、市场营销学、市场经济学和社会公共关系学等相关方面的基础知识和实际应用能力怎么样。）
5、不错的工程施工能力。（包含了施工材料、工程预算、工程报价、成本核算等方面的预算和管理能力。）
金华市春华计算机职业技能培训中心成立于2009年7月1日，同为乐清市春华教育集团第48所分校，春华教育集团成立于2005年7月1日，集团*早创办的培训学校——乐清市林立电脑职业技能培训学校，成立于1997年3月；并于2005年收购了创办于1991年的温州市求是计算机培训学校。到目前为止，集团已在杭州、宁波、温州、台州、金华、绍兴等地创办了53个单位，其中：45所培训学校（及培训中心），7个公司（5个全资公司，2个托管公司）,1个会计代理所。集团的业务范围：会计培训、电脑培训、成人学历教育（大学合作）、企业内训、学科辅导、艺术培训，是浙江省目前规模*大的职业教育集团，总体招生规模排行全国前10名。
集团现有员工802人（其中专职员工404人，兼职员工398人）。2009年招生45930人次，2010年招生47950人次,2011年招生达59999人次。至今累计各类毕业学生达到320000多人。
自2007年开始，我们开始实施“一个目标、二个中心、三个重点”工程（简称“一、二、三”工程），即“以2020年愿景为奋斗目标，以品牌文化和教学质量建设为工作中心，以职业化、标准化、信息化为工作重点”。2008年，集团统一了股份结构，确定了以春华为企业品牌和职业培训品牌，建立了现代企业的公司治理结构。并开始进入上市辅导阶段，由世界四大会计师事务所KPMG（毕马威）和国内著名的上市整顿律师集团：国浩律师（集团）事务所，分别签订**，进入实质性的整顿。2010年，从原来项目多而不精、量大利薄的实际情况入手，决定将原来的“以数量为重点、以规模为导向”转变为“以提高效益为重点、以做精做强为导向”的基本方针。并且，确定了以会计培训、电脑培训、学历教育、青少年辅导为春华的4大核心项目。
从2005年集团成立开始，春华，以于同行的管理理念、于同行的信息化综合平台、独特的商业模式，使集团得以迅速发展，从2005年的1000多万总资产，发展到现在的超1亿资产。并且获得了中国民办特色学校、中国教育集团10大品牌，2007温州特许连锁*具竞争力品牌、*佳品牌价值单位、2010中国10大*具品牌价值教育集团、浙江省优秀培训机构、清华大学清华万博IT职业教育明星合作伙伴、西安交大剑桥少儿英语学习和考级教学和研究基地等等，并获得温州市民办教育协会常务理事单位、温州市职业培训协会副会长单位、乐清市互联网协会副会长单位等等。
2011年，是春华的“品牌之年”，也是春华“第二个五年计划”的开局之年，集团将在**个五年计划的基础上，坚定不移地走“三合一”路线，即：“把春华打造成为全国*优秀的职业培训集团”作为我们的奋斗目标，将“品牌（教学质量）、发展潜力（市场占有率）、效益（收入和利润）”三者有机的结合起来。
进入第二个五年（2011-2015年），我们必须立足浙江，做稳做强，进行集团核心竞争力建设，把春华打造成浙江省*好的职业培训企业，并开始筹备周边省份的扩展。网校结合实体学校开始运营，六艺青少年项目必须取得**发展。集团四大核心项目在当地的影响力和市场占有率每年提高5%以上，招生量提高6%以上，收入年增长30%以上。
回首春华教育集团走过的岁月，我们以“提升中国劳动力的职业化水平，推动中国由人口大国向人力资源大国转变”为使命；依靠艰苦卓绝、不屈不挠的意志和毅力；依靠训练有素、勇于超越的管理团队；依靠“卓越、激情、勤奋、诚信”的春华精神；不断以*佳教学质量和*优质的服务满足学员需求，提升着春华品牌的内涵与价值。
今天，我们需要获得更大的成功，我们必须加快发展的步伐，不断提高集团的人才层次、管理水平、教学质量和信息化、标准化程度，加强自主研发能力，加快发展网校和网络推广，提高企业品牌知名度和美誉度，整体提高春华的企业档次，实现**占领浙江和全国的职业培训市场的战略目标，进而成长为职业培训的沃尔玛，使春华成长为全国知名的优秀职业培训集团。我们相信春华事业的腾飞，必将为社会、员工、投资者创造巨大的财富！
站在新的起点上，我们信心百倍，豪情满怀。机遇与挑战并存的21世纪，繁重的任务等待着我们，光荣的使命激励着我们，美好的前景召唤着我们。让我们携起手来，以奋发有为的冲天干劲凝聚强大动力，推进各项事业，不断创出新成果、取得新突破、迈上新台阶，让我携起手来一同打造我们的“百年春华”！！
“卓越、激情、勤奋、诚信、和谐”的春华人必将有更美好的明天！！！
