无论时代如何变化,企业仍然需要领导者来管理和带领团队完成任务,尤其是越来越多公司中,采用扁平管理的小队/小队作战模式,提高了灵活性和运行效率。小队也需要一个企业要有领导力,要有一个不可逆转的趋势。因此,企业在策划领导力培训时,要考虑哪些问题,才能使企业的领导力培训更加有效、实现正确的领导行为会产生什么效果呢?
课程介绍
Course objectives
课程特色:
1、小班授课,保证每个学员至少有20次的演讲发言机会。
2、坚持实践式高效教学方法,用高频率训练,让学员们习惯性掌控舞台,使用演说技巧提高表达能力。
3、使用思维模式教学,训练学员的逻辑思维和开放性思维,使得学员们写作演说更有趣有效。
4、打造学员自信专业演说台风,训练肢体语言。
课程亮点:
1、内容全程实战:所有内容,紧贴当下职场的实景问题,招招干货
2、技能一学就会:十八堂课,表达通俗易懂,模板示范,时时训练
3、凤格轻松风趣:出口成章,打比方、举案例、深比拟,寓教于乐
4、逻辑循序渐进:承上启下环环相扣、由基础到高阶,步步登高
课程特色:
1、创新性:本课程为职场领导量身定制,颠覆传统说教式教学方式,采用体验植入式学习方式。
2、实操性:提供给大家各种场合的经典模板和思路,让大家站起来能说,游刃有余。
3、针对性:系统针对性训练,场景模拟,人人上台,从心理学角度剖析个人,分析听众。
课程价值:
1、《领导力口才》将让你全面系统地提升领导者必备的七大力量,让你成为气场强大的领袖。
2、《领导力口才》将带你摆脱领导者的迷茫,管理者的忙累,帮你实现从管理者向领导人的转变。
3、《领导力口才》在让你在掌握领袖心法的同时,也学会一个领导者应如何发言,做到大气得体,游刃有余,凝聚人心。
4、《领导力口才》让你学会教练式领导方法,唤醒组织的潜能,激活下属创造力与自动自发的向心力。
5、《领导力口才》让你学会如何吸引和并用好能力比你强的下属。
6、《领导力口才》让你成为一个有状态、有活力、有结果的领导人!
提供练习应用的机会
参与过许多领导力培训,老师的知识面很丰富,PPT流淌着几百页的PPT,老师在讲台的热情四射,可是,走出这个教室,我到底学了多少,能「做」多少,实在是太有限了。大家要知道,获得的知识并不代表已经具备了这种能力,需要「做出来」,才代表已经具备了能力。那么,在训练内容的设计上,传授技巧步骤,只能占到1/3到1/2的时间,剩下2/3到1/2。时候,要把时间放在练习和反馈上,让学员反复练习课堂上所教的技巧,这样,到了工作上。以便顺利地应用。
1、学会自我介绍方式,不同场合,快速建立良好印象;
2、树立自我专业形象,让听众肃然起敬;
3、明确不同场合自我介绍的注意事项。
对着镜子训练
建议你可以在自己的客厅或办公室的某一面墙上装一面大镜子,每天可以对着他朗读、对照镜子训练,可以很好的训练自己的眼神,训练自己的表情,锻炼自己的身体语言,在觉得表情不对时,可以及时的去调整,这样效果会更加的好。
张海翔演讲口才培训成立于2003年,公司以“高端总裁演讲教练”为定位,专注于帮助企业老板提升演讲力,解决“怕上台,怯场紧张忘词,说话没条理,发言没重点,演讲没感染力”等演讲困惑问题。
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